“海默科技的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略根植于兩大核心：傳統(tǒng)業(yè)務構(gòu)成了公司穩(wěn)健的‘船體’，奠定了破浪前行的基礎(chǔ)；而對半導體、人工智能的戰(zhàn)略投資，則是我們繪制未來的‘導航藍圖’，明確指引著通往高價值領(lǐng)域的航向?！焙Ｄ萍级麻L杜勤杰近日在接受中國證券報記者專訪時，如此描繪公司正在推進的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型圖景。

　　從重大資產(chǎn)出售回籠超5億元資金，到出資2億元參投半導體、人工智能產(chǎn)業(yè)基金，再到推出覆蓋超百名核心骨干的股權(quán)激勵計劃——這家老牌油服裝備服務商正通過一系列組合拳，在傳統(tǒng)油氣與新興科技之間搭建橋梁，開啟一場深刻的“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

　　“減法瘦身”布局第二曲線

　　戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的第一步，往往是從“做減法”開始。2025年12月初，海默科技董事會審議通過了多項資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓議案，包括以3.7億元轉(zhuǎn)讓持有的西安思坦儀器99.33%股份及相關(guān)股權(quán)，以及以合計1億元對價轉(zhuǎn)讓海默水下生產(chǎn)技術(shù)（深圳）有限公司20%股權(quán)及部分無形資產(chǎn)。

　　公司董事長杜勤杰在接受記者專訪時表示，此次剝離的水下生產(chǎn)系統(tǒng)等業(yè)務雖具有一定技術(shù)獨特性，但國內(nèi)市場應用場景和需求規(guī)模相對有限，難以支撐公司未來的增長藍圖。通過這幾項交易，預計可為公司回籠資金超過4.5億元。綜合來看，隨著2025年以來資產(chǎn)剝離、2024年底完成的4.43億元定增以及股權(quán)激勵繳款后續(xù)到位，海默科技的資金實力將顯著增強，預計賬面現(xiàn)金儲備將達到約10億元，為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與新興業(yè)務布局提供堅實的資金保障。

　　“剝離非核心資產(chǎn)，目的是將資源聚焦于更具競爭力和發(fā)展?jié)摿Φ闹鳂I(yè)，并為培育第二增長曲線儲備充足的‘彈藥’。”杜勤杰表示，清理歷史包袱能讓公司財務結(jié)構(gòu)和業(yè)務主線更加清晰，這是構(gòu)建新增長曲線的必要前提。

　　參投半導體、人工智能產(chǎn)業(yè)基金

　　在完成資產(chǎn)優(yōu)化與資金儲備的同時，海默科技將目光投向了國家重點扶持的半導體、人工智能產(chǎn)業(yè)。2025年10月29日，公司董事會通過決議，將以自有資金認繳出資2億元，作為有限合伙人參與投資重慶中芯熙誠兩山創(chuàng)業(yè)投資基金。該基金目標規(guī)模達10.5億元，主要投資方向明確指向先進封裝及半導體、人工智能產(chǎn)業(yè)鏈上下游相關(guān)領(lǐng)域?；鸸芾砣酥行疚跽\私募基金的股東背景包括中芯聚源等產(chǎn)業(yè)資本，具備深厚的行業(yè)資源和專業(yè)能力。

　　杜勤杰闡釋了這一布局背后的邏輯：“這并非簡單的財務投資，而是公司布局未來、培育新主業(yè)的關(guān)鍵一步?！蓖ㄟ^與專業(yè)投資機構(gòu)合作，海默科技得以切入技術(shù)壁壘高、成長空間大的半導體、人工智能賽道，為公司長遠發(fā)展打開新的想象空間。

　　根據(jù)公告，該基金存續(xù)期限為8年，投資期為4年。收益分配上，將在返還合伙人本金后，優(yōu)先保障8%的年化回報，剩余超額收益再按約定比例分配。這一設計既控制了投資風險，也為公司未來可能通過基金投資項目實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同奠定了基礎(chǔ)。

　　資金與戰(zhàn)略方向明確后，如何確保團隊上下一心共同推動轉(zhuǎn)型落地？海默科技的答案是制度性的人才綁定與組織再造。2025年12月30日，公司2025年限制性股票激勵計劃（草案）正式出爐，擬向107名激勵對象授予不超過4106.50萬股股票，占公司總股本的8.05%。

　　值得關(guān)注的是，董事長兼總經(jīng)理杜勤杰、董秘兼財務總監(jiān)張雷及副總經(jīng)理劉淼等管理團隊均作為激勵對象參與了本次計劃。與此配套的是一套嚴謹?shù)墓九c個人雙層考核體系：激勵對象權(quán)益的解鎖，不僅需滿足公司層面2026年扭虧為盈、后續(xù)收入穩(wěn)步增長等業(yè)績考核條件，還須達到個人績效考核要求。

　　與此同時，公司對內(nèi)部組織架構(gòu)進行了針對性調(diào)整。通過將法務部、海默研究院與原有的投資發(fā)展部進行功能聚合，共同構(gòu)建起強有力的戰(zhàn)略投資管理體系。這一調(diào)整旨在強化公司對新興產(chǎn)業(yè)的研判與布局能力，從而形成“傳統(tǒng)業(yè)務保障穩(wěn)定、新興投資謀劃未來”的協(xié)同發(fā)展格局。

　　“雙輪驅(qū)動”轉(zhuǎn)型加速

　　目前，海默科技正處在一個傳統(tǒng)業(yè)務提供穩(wěn)定現(xiàn)金流、新興產(chǎn)業(yè)基金在前方探路的“雙輪驅(qū)動”過渡期。財務數(shù)據(jù)顯示，公司主營的多相計量產(chǎn)品及相關(guān)服務收入占比仍超過55%，且大部分來源于中東地區(qū)等海外收入，油服業(yè)務多為3—5年的長期框架協(xié)議，這一基本盤為轉(zhuǎn)型提供了緩沖空間。

　　然而，跨界轉(zhuǎn)型從來不是一片坦途。半導體、人工智能產(chǎn)業(yè)技術(shù)迭代快、投資周期長、專業(yè)性強，作為行業(yè)新進入者，海默科技需要通過產(chǎn)業(yè)基金的方式逐步積累認知與資源。

　　對于轉(zhuǎn)型的前景與決心，杜勤杰在采訪中進一步強調(diào)：“大道至簡，實干為要。站在2026年的新起點，海默科技將以創(chuàng)業(yè)者的激情和實干者的篤行，拒絕路徑依賴，重塑增長邏輯。我們將持續(xù)鞏固油氣高端裝備領(lǐng)域的全球競爭優(yōu)勢，并推動公司在半導體、人工智能領(lǐng)域的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型取得實質(zhì)性突破?！?/p>

　　杜勤杰表示，“海默科技這艘航船已調(diào)整至最佳狀態(tài)，我深知任重而道遠，但我有充足的信心，在穩(wěn)健的根基上，憑借前瞻的布局，推動公司全速前進，將一個煥然一新的海默科技呈現(xiàn)在市場和投資者面前。”

來源：中國證券報·中證網(wǎng)